Vous êtes dirigeant d’une entreprise avec un fonds d’investissement au capital. Votre enjeu est de délivrer un projet de croissance ambitieux qui doit combiner objectifs élevés et vitesse d’exécution.
Dirigeant d'entreprise sous LBO, Enaxion vous accompagne
Vous savez que c’est un vrai défi. Franchir des paliers de croissance vous oblige à articuler changements complexes et réglages fins, mise sous tension et embarquement des équipes. Se challenger en permanence sur le projet et son exécution est votre quotidien. Pour délivrer votre plan stratégique, vous devez régulièrement faire évoluer en parallèle les équipes et le leadership, ainsi que l’organisation et la gouvernance.
- En savoir plus
Pour sécuriser ou accélérer la croissance de votre entreprise, nous vous proposons chez Enaxion un accompagnement sur-mesure qui s’appuie sur une équipe d’associés bien au fait de votre contexte : plus de 50 missions réalisées pour des entreprises sous LBO et des fonds, avec une séniorité riche d’une triple expérience de dirigeants - coachs - consultants qui conjugue capacité à dialoguer à haut niveau, rapidité d’intervention, sens du business et expertise de l’humain et du change management.
Nos clients témoignent
-
Hervé GALLAND*
CEO,
-
Pascal GUILLEMIN
DRH, Cegid
Nous voulions un programme de développement du leadership qui ait un effet d’entraînement suffisant pour vraiment faire une différence et booster la performance. Votre approche a vraiment fait mouche.
-
-
Pascal HOUILLON
CEO, Cegid
Nous avons apprécié votre approche « orientée résultats ». Vous êtes à la fois experts du leadership et proches du business, avec de vraies expériences de dirigeants pour dialoguer à bon niveau avec les membres de l'ExCo.
Ils nous font confiance
Découvrez-en davantage sur certaines typologies de clients
Vous êtes l’une de ces dirigeantes ou l’un de ces dirigeants ? Chez Enaxion vos défis et enjeux singuliers sont au cœur de notre activité.
J’avais pris mon poste comme CEO depuis tout juste deux mois. L’enjeu était particulièrement élevé : poser les fondamentaux du projet et du plan stratégique avec le Codir et accélérer la montée en puissance de l'équipe. En un an on a fait un chemin énorme;