Une vision complète de vos problématiques de direction générale
En qualité d’anciens dirigeants, nous avons naturellement une vision complète de l'entreprise. Nous savons l’analyser de façon globale, entière, mais aussi la prendre en compte dans sa complexité. Nous abordons ses problématiques en conjuguant et en alignant ses 3 dimensions principales : le business, la stratégie et l’humain.
Nous nous appuyons pour cela sur notre triple compétence de dirigeant, de conseil stratégique et de coach.
L'expertise de la dimension humaine
Pour nous, coachs et anciens dirigeants, l’humain est bien sûr au cœur de la performance. C’est la matière la plus complexe et sensible à travailler : elle nécessite beaucoup d’expérience, d’expertise, d’épaisseur.
Nous avons foi en l'humain : le potentiel d'une personne, d'une équipe, d'une organisation est beaucoup plus important que ce qu'elle croit. Nous avons l'expertise pour libérer les potentiels et rendre possible les changements nécessaires dans une dynamique positive.
Donner envie et se projeter dans le succès pour mieux le faire advenir
Chez Enaxion, par expérience, nous connaissons le pouvoir mobilisateur d’une vision positive et porteuse de sens. Par notre savoir-faire, nous aidons les dirigeants et leurs équipes à construire cette vision, à la rendre désirable et à se projeter sur son accomplissement, pour la faire advenir.
Nous générons des dynamiques positives, nous donnons envie, au travers de démarches vers les possibles, les solutions, ce qui libère, ce qui donne envie, plutôt que ce qui limite. Nous apportons aussi joie et humour dans nos interactions avec nos clients.
« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. » Mark Twain.
Un pragmatisme chevillé au corps
Notre passé de dirigeant nous rend très pragmatiques. Chacun de nos accompagnements est pensé pour qu’il soit réellement utile, réaliste, actionnable, et durable. Pas de théorie hors sol, pas de bla-bla, pas d’objectifs non réalistes : du concret, du résultat que l’on mesure. Des changements qui durent dans le temps.
La puissance de la co-construction et du collectif
La réussite concrète d'une stratégie passe par l'intelligence collective et la co-construction : construire collectivement le bon projet favorise l’appropriation, la dynamique positive et rend actionnable la mise en œuvre.
Enaxion s'applique à lui-même ce principe d’intelligence collective en sollicitant les autres associés pour trouver le meilleur outil, le meilleur protocole pour accompagner nos clients. Nous intervenons souvent à plusieurs pour apporter des regards croisés sur la complexité des situations et puiser dans l’expérience de chacun.
Nous intervenons sur les missions en direct avec les donneurs d’ordre et nous pouvons faire appel à notre écosystème pour enrichir notre palette d’interventions dans certains domaines d’expertise comme : le digital, le développement durable, les montages financiers...
L'écoute profonde et la confrontation bienveillante pour viser juste
Par notre formation de coach, nous savons écouter et identifier ce qui se joue vraiment au sein de l’entreprise ou de l’organisation. Ainsi nous faisons émerger les vrais enjeux et les vrais besoins au-delà des non-dits et des croyances pour mieux les traiter.
Notre expérience de dirigeant et notre savoir-faire de coach nous permet de challenger les représentations et croyances à l’aide une confrontation bienveillante mais exigeante en particulier sur les sujets identifiés comme décisifs. Viser juste est ce qui nous anime.
Du sur-mesure pour un impact maximal, avec une palette d'outils très large
Nos dispositifs et leur mise en œuvre sont à chaque fois sur-mesure et s'appuient sur une large palette d'outils issus du conseil, du coaching, d'Enaxion. Nous ne sommes pas guidés par une méthodologie qui s'imposerait à tous les clients.
Chaque entreprise et situation est unique et nécessitent une approche sur-mesure qui peut évoluer dans le temps. Nous nous formons en continu pour toujours mettre à disposition les outils et connaissances les plus avancées.
Être à la juste place vis-à-vis des dirigeants et des équipes, allier confiance et efficacité
Notre expérience de direction générale, et notre savoir-faire de coach nous permet de nous positionner avec justesse auprès des dirigeants, en parité. La juste place, c’est celle qui est utile et adaptée au besoin de notre client : nous pouvons tour à tour challenger ou soutenir, recommander ou faire émerger. Nous bâtissons une véritable alliance.
Nous savons aussi nous positionner avec justesse auprès des équipes, pour que s’établisse une relation de confiance et permettre de faire émerger le meilleur d’elles-mêmes dans la fluidité et l’efficacité. Nous savons les challenger d’une façon constructive.
Savoir faire advenir les changements pour les individus et les organisations
Le changement est une nécessité pour l’entreprise. Son rythme est de plus en plus soutenu compte tenu des évolutions technologiques, géopolitiques, et environnementales rapides que connaît notre époque. En tant qu’ancien dirigeants nous connaissons aussi toute la difficulté que représente une transformation, un changement.
Notre savoir-faire de coach en organisation nous permet d’accompagner le changement dans toutes ses phases, du déni à l’acceptation et à l’appropriation, et dans toutes ses dimensions individuelles comme collectives.
